Interview met Patrick Steenbakkers 

Kunt u een korte beschrijving geven van uw bedrijf?

Naast geluid verzorgt Soundcheck Nederland licht en beeld. Waardoor wij een totaal plaatje kunnen aanbieden. Hierbij vinden wij het belangrijk dat we niet puur “spullen” leveren, maar verder kijken. Op die manier wordt de klant echt ontzorgt.

Bijzonder aan ons werk is dat wij voordurend actief zijn op evenementen. Daarbij kan je denken aan een feest in een kroeg, maar we hebben bijvoorbeeld ook bij een bezoek van de dalai lama in Amsterdam gestaan. Je krijgt daar een kick van, maar je moet ook wel een beetje “gek” zijn om dit werk te doen. Je bent immers altijd op vreemde tijden aan het werk en het zijn vaak speciale situaties.

Hoe groot is uw bedrijf en wat zijn jullie “waarden”? 

Wij werken met 6 mensen. Richting klant vinden wij persoonlijk contact en flexibiliteit belangrijk. Onderling is met name respect voor elkaar en samenwerken belangrijk. Wij helpen elkaar altijd!

Wanneer zijn jullie begonnen met socialer ondernemen?

Wij hebben al ruim 7 jaar ervaring met wajongers. Een jaar geleden hadden wij in totaal 3 wajongers in dienst 2 part time en 1 fulltime. Je zou eigenlijk kunnen zeggen dat ik bij de oprichting van mijn bedrijf (16 jaar geleden) al sociaal ondernam, omdat ik zelf ook een visuele beperking heb!

Wat was de aanleiding?

Eigenlijk stomtoevallig! Ik had contact met een klant waar een jongen met een autistische stoornis lessen volgde. Één van zijn leraren vroeg mij of ik bereid was om hem een tijdje stage te laten lopen bij mij. Dat heb ik gedaan en ik vond het geweldig!

Uiteindelijk denk ik dat ik die sociale behoefte altijd al heb gehad, uiteraard ook omdat ik zelf met een beperking rondloop.

Hoeveel mensen zijn in dienst die, toen ze in dienst kwamen, nog niet volledig productief waren?

Enige tijd geleden waren dit er 3 van de 7. Helaas heeft één van de medewerkers afscheid moeten nemen door een moeilijke privésituatie. Nu zijn we nog met 6 mensen over waarvan er 2 een beperking hebben.

In wat voor soort dienstverband werken de medewerkers en waarom op die manier?

Iedereen werkt bij mij onder een contract in loondienst.

Op wat voor manier geven jullie invulling aan het socialer ondernemen? Waarom zijn jullie sociaal en hoe ziet dat er uit?

Waarom?.... Omdat binnen dit kleine team 1 jongen een autistische stoornis heeft en een ander een  visuele beperking. Dat is dus 2 van de 6! Daarnaast hebben we in het verleden zoals ik al eerder heb aangegeven ons ook sociaal opgesteld.

Is het werk aangepast of werken de medewerkers in vergelijkbare functies rond als de “reguliere” medewerkers?

We kijken heel goed naar wat iemand kan en wil. Daarna kijken we naar de taken en die verdelen we. De één is technisch sterk en minder goed met klanten. De ander heeft precies het omgekeerde. Zo redden we ons behoorlijk goed!

Wat zijn de ervaringen?

Positief, we groeien en dat komt mede door de inspanningen van mensen met beperkingen. Ik zou niet anders meer willen.

Waarom lukt het bij jullie?

Het lukt bij ons omdat we ten eerste geduld hebben. Je kan niet direct resultaten verwachten van iemand. Er moet ruimte zijn voor ontwikkeling. Daarnaast moet je heel duidelijk zijn over doelen en daarnaast structuur bieden.

Heb je een tip voor andere ondernemers die dit overwegen?

Blijf goed luisteren en communiceer helder! Daarnaast is een jobcoach essentieel, daar moet je als werkgever ook een klik mee hebben.

Waar bent u trots op?

Ik ben apetrots op mijn team en de onderlinge samenwerking. Zelfs in deze tijd groeien we nog.